Les contretemps
Depuis quelques jours, je traine une grippe qui m’a obligée à annuler la plupart de mes activités. Et ce n’est pas fini. Je ne vois pas comment je pourrai me retrouver demain sur une chaise de dentiste avec ces quintes…
Sénèque et la gestion du temps
Qui ne sait pas vers quel port il doit tendre n’a pas de vent qui lui soit bon. (Sénèque) Mes recherches sur l’émergence de la gestion du temps m’ont amenée à conclure que celle-ci est un phénomène moderne. De fait,…
Au cœur du temps
« C'est par notre libération intérieure que nous nous libérerons de l'étreinte étouffante du temps, et non l'inverse. » (Michel-Maxime Egger) En cette période où la vie jaillit, où la terre embaume, où tout craque sous la poussée énergique du printemps, notre…
De la duplicité comme moyen de défense
À mes débuts comme gestionnaire dans une grande firme montréalaise, une collègue m’avait maternellement donné ce précieux conseil : « Ne pars jamais d’ici sans ta valise, même si elle est vide… Les patrons aiment bien quand on apporte du travail à la…
Éteindre des feux
Ces deux dernières semaines, je vous ai parlé du « quadrant 2 » : important mais non-urgent. Par exemple, prendre soin de notre santé est une activité type de ce quadrant puisqu’elle réduit nos chances de tomber malade, ce qui deviendrait important et…
L’important et l’essentiel
La "matrice d'Eisenhower", du nom du président américain qui l'utilisait, est à la base de l'une des plus célèbres méthodes de gestion du temps. Steven Covey, son concepteur et le co-auteur du livre à succès Priorité aux priorités, nous demande…
L’urgent et l’important
Comment distinguer l'urgent de l'important? Et surtout, comment identifier ce qui est urgent mais même pas important? Nous habitons un climat temporel où passablement de choses sont urgentes: attraper le prochain autobus, répondre à un texto, satisfaire un patron (ou…
Une organisation scientifique du travail?
Dans À contretemps, j'ai expliqué que la gestion du temps est un phénomène nouveau dans l'histoire de l'humanité. Il a fallu, d'abord, élaborer le concept de gestion et cela s'est fait à la fin du XIXe siècle et au début…
L’ingérable fibromyalgie
Pour Lynda D. Dans La Surchauffe de nos agendas, j’ai consacré plusieurs pages à l’analyse de la dépression comme un phénomène de résistance du corps au rythme échevelé que nous lui faisons subir. Voici une autre maladie qui semble en…
Le pas montagnard
Pour Françoise On vit comme on marche : un pas après l’autre, chaque pas alternant entre l’ancrage et l’avancée. Le vol d’oiseau est au temps linéaire ce que la marche est au temps en spirale. Quand on focalise toute son attention…